薪酬滿意度調查什么時候做?

　　薪酬滿意度調查和其它類型的調查有所差異，其有自身的特點和規律。進行薪酬滿意度調查的時機選擇有以下幾種情況：

　　1、年度薪酬滿意度調查。不少企業在年底或年初時會進行薪酬體系檢討，目的是發現薪酬管理體系中存在的問題不足，并為薪酬調整提供參考依據。

　　2、企業兼并擴張時期。這一時期正值企業用人之際，需要吸引與留住高素質的人才，以為企業的兼并擴張提供足夠的人力資源。因此，這一時期企業的薪酬策略會進行一些調整，通過向員工發出企業期望的信息，并了解員工的薪酬期望值，為企業進行薪酬管理調整提供參考。

　　3、企業戰略轉型時期。薪酬滿意度調查越來越多地被運用在企業面臨重大變革的時候。當企業發展到一定階段，比如成熟階段或衰退階段，常常會遇到企業戰略轉型的問題，而穩定的員工隊伍是企業轉型成功的重要保障。所以，在企業戰略轉型時期有必要做薪酬滿意度調查。

　　4、員工工作效率低下時期。如果企業發現在某一段時間員工的工作效率低下，那就很有可能是員工滿意度不高的時候。為了提升員工工作效率，這時人力資源部門會通過薪酬滿意度調查的方式了解員工的內心感受，以提高員工的工作績效。

　　5、新的人力資源負責人上任后，通常會通過薪酬滿意度調查等方式進行某些改革，不過要注意遵循審慎調查原則。

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