2023-02-09 16:49:20
基于企業文化實踐的內在客觀規律,將復雜的“企業文化落地工程”科學地分解為“宣貫推廣、溝通實踐、循環提升”三大階段,輔導企業“突破文化落地障礙、轉變管理者角色認知、建立文化落地機制、建設文化落地支撐體系和企業文化落地考核評價機制”,指導企業按照“分階段、分步驟”,秉持“先易后難,先簡后繁,由表及里,由淺入深,循序漸見的、螺旋式循環落地”的思想,建立企業文化落地機制。最終,實現以企業文化為引領,以全體員工“思維模式和行為模式”改變與提升為目的的企業文化力重塑目標。
1、《企業文化落點障礙調研評估報告》
2、《企業文化落地方案與機制設計方案》
3、《企業文化落地支撐體系設計方案》
4、《企業文化導向的管理改善與提升方案》
5、企業文化落地實施輔導
預估時間長度為:1.5個月。

















