發布時間：2023-01-15 11:20:310
數字化轉型下的企業文化六大核心價值觀：數字驅動、敏捷高效、協同合作、創新突破、開放交流、客戶至上。
1、數字驅動
主動地以數字化的方式去實現工作的要求和過程。
善于用數字的方式對各類概念進行定義和計算，提出算法。
積極學習各類數字化的工具，了解最新的數據化手段，并思考與工作的結合。
2、敏捷高效
追求過程的高效與便捷，不斷讓過程變得更加優化與簡單。
面對各種變化，能夠做到及時的靈活地進行調整，不僵化。
對于各種需求，能夠做到積極的響應，主動地進行面對。
3、開放交流
以開放的心態進行真誠的交流，溝通的過程中能做到知無不言。
面對他人的不同于自己的意見，抱著開放的心態予以接納和思考。
關注組織外部，行業趨勢中的最新動態，主動預見未來可能會發生的變化、影響與風險。
4、客戶中心
凡事以客戶為導向，產品與服務都需要以客戶為視角進行設計和策劃。
努力站在客戶的角度去思考，洞察客戶背后的需求與痛點并轉化為服務內容。
以客戶的價值作為價值判斷以及決策的重要依據。
5、協同合作
積極參與到跨部門的合作過程中來，為同事提供力所能及的支持與幫助。
遇到問題能夠及時發起各類跨團隊的組織與協調，通過團隊的力量去推進任務的完成。
面對一系列的流程，積極建立跨部門協同的機制與平臺，推進協同的持續性。
6、創新突破
遇到困難能夠主動嘗試與過去不同的方式與方法，來實現現狀的突破和困難的克服。
不斷思考當下的一系列假設的合理性，不斷對假設進行檢驗和更新，并指導未來的實踐。
主動學習各類創新的工具與方法，借鑒各類創新的案例與成果，提升自身的創新思維能力與意識。
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修改時間：2023-01-23 09:18:50
